所谓区块链演译, 其核心含义直白地说, 就是将这项专业技术转化为各个不同领域的人群都能够理解的说法。这包括了从对共识算法所依赖的数学证明进行阐述开始, 一直到解释智能合约内部具体的代码逻辑, 再到明确落地应用场景背后的业务模型, 在每一个层次上, 都意味着需要进行一次重新且详细的解读说明。
我从事系统架构工作已经有几年的时间是了, 期间亲眼见证了太多项目因为没能处理好翻译这一关键步骤而最终走向失败。
区块链演译有啥区别
传统的软件研发主要讲究的需求、以及设计和实现的这几个步骤, 但是区块链的演化链条却是要长上特别多。
你这边非得再多去考虑那么一层才是对的, 就是共识层那边到底要怎么去向保证那种没有信任的关系, 数据层这边又是怎么做到去防止被篡改的, 然后是应用层那边怎么把这些链上的状态给映射到现实世界里面来, 这个是我见过的一个关于供应链的项目里的情况,技术团队把共识这一块演化出来的东西给弄成了那个叫做三家可信任节点进行投票的样子, 可是业务方那边呢, 他们理解成了三家公司分别盖上三个章这个事情, 结果方案推了大半年的时间最后白干了, 什么都没有做成功。
所以演译这个东西, 其实并不是什么修辞手法, 它更像是接口。就是在技术语言和场景语言之间, 缺少的哪一座桥的具体工作, 就是演译要去做的这件事。
区块链演译怎么落地
我率领我的团队去负责实施项目, 那么第一步永远是绝不忙着去写软件代码的, 而是专门去拉过来一块用来书写的大白板, 然后让我的工程师将所谓的区块这个概念翻译和演绎成业务方面能够直接抓住并且理解的具体形象, 比如一笔绝对不可能会被撤回的记录在案的账目, 或者是一条带有时间戳信息的证据保存记录, 具体的形象越是比较实在和明确的话, 那么后续出现各种无理取闹和互相推的责任纠纷情况就会相对的减少很多。

另外还有一个情况是, 演译必须可逆。当你去给投资人解释什么叫做去中心化的时候, 投资人可能会追问究竟是谁来负责进行维护这样的操作, 你就必须能够立马转回来讨论技术细节方面的事, 这样才能接住对方的问题。如果你没有办法转回来, 那就说明了你自己其实并没有真正的把那个东西弄清楚或者掌握得很透彻。
区块链这个东西, 它的底层核心并没有发生改变, 发生变化的是在一轮一轮的演化演示过程中的精确程度。一旦演化演示的精度变得更加准确, 那么实际应用的落地环节就会显得更为稳健, 这个观点大概是我在这几年的时间里所体会到的最为深刻的感受。
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