区块链到底能干嘛，做了三年项目说几句实在话

导读： 我参与了长达三年时间的区块链项目相关工作, 这其间经历了从公链领域到联盟链领域的反复折腾, 也完成了由编写智能合约转变为负责供应链溯源工作的过程...

我参与了长达三年时间的区块链项目相关工作, 这其间经历了从公链领域到联盟链领域的反复折腾, 也完成了由编写智能合约转变为负责供应链溯源工作的过程, 所以我对“区块链”这三个字所指代的概念的理解一直都是处在变化之中的, 今天我希望能够说几段实实在在的、不涉及任何夸大吹嘘以及恶意贬低的内容。

区块链到底解决啥

说得明白一点, 区块链所解决的问题核心在于信任成本这一维度。当两个人之间进行合同签署时, 往往需要借助公证这种手段来进行确认, 而当三家企业需要共同对账目进行分配时则需要依靠银行方面的支持, 如果有十家主体进行协同操作的话更是需要部署一套完整的系统。

链上通过移除这些中间的环节用共识机制来替代第三方所提供的背书使得整体所涉及的结构性成本发生了根本类型的改变。

我自己参与设计并且主导实施的那个关于冷链运输物品来源追踪的项目, 它是所有案例里面最具有代表意义的一个。在以前那个时候, 每当我们要更换一个合作伙伴的时候, 相关的数据信息就需要去进行重新连接对接这项工作, 同时还需要重新展开审计核查工作。

但是自从我们的系统接入了区块链技术支持之后呢, 数据就从最开始的生产产地环节一直到最后销售给消费者的门店终端环节里的每一个关键节点, 都会自动地将其相关信息上传保存至链上存储之中, 这使得社会大众对于整个流程的信任感不再必须要仅仅依靠于其中某一个单独的企业来建立起了保障机制, 进而使得相关的审计费用支出直接降低了百分之五十这么多一个幅度。

区块链落地难在哪

技术方面的问题, 其实并不是那个最大的障碍, 比较难处理的情况是, 业务那边不太愿意把那种核心的数据放上去。

有一家做物流的企业老板跟我讲过这个事情, 他说那个GPS的定位轨迹还有那个温控制冷的数据, 他是拒绝上链的, 原因就在于他的竞争对手也有可能看清楚这些数据。这种心理上的那种阻力, 相比于技术层面的困难来说, 要庞大非常多的倍数。

还有一个现实方面的问题, 那就是性能。我之前参与过的那一条区块链链子, 平均每天活跃的手数才只有几百笔,但是相关业务部门那边, 每天的流水金额却要超过一百万元, 如果硬是要把所有数据都塞进这链条里面去去做处理的话, 那是完全不现实的。

采用那种在链下进行计算、只在链上保留存证记录的这种架构设计, 可以说几乎是唯一可行的解决途径, 但是这么做的结果就是,你仅仅只是用到了区块链技术里面非常小的一部分核心功能的能力。

因此, 不要把区块链看作是能够解决所有问题的万能钥匙, 这种技术仅仅是在特定的应用场景里面使用的工具, 如果在正确的时候用起来, 确实能够节省下来很多的成本, 但是如果用错的地方了, 那就纯粹是在烧钱了, 去搞清楚在哪些情况下面不能使用这个技术, 这一点其实比弄清楚在哪些地方可以使用它要重要太多了。