区块链怎么改善业务风险 实操中真正管用的环节

导读： 我已经在供应链风控领域工作了十多个年头, 见识了非常多企业把区块链看作万能药的现象, 也见到了那些真正把区块链技术用到合适地方的情况。...

我已经在供应链风控领域工作了十多个年头, 见识了非常多企业把区块链看作万能药的现象, 也见到了那些真正把区块链技术用到合适地方的情况。

区块链能够改善业务风险的核心逻辑实际上是非常朴素的, 那就是要通过技术手段让数据无法被篡改, 要让业务流程具有可追溯性, 要让参与合作的多方在没有互信基础的情况下也能进行协作。让数据不可篡改、让流程可追溯、让多方无需信任也能协作。

区块链怎么管业务风险

最直接的一个场景就是供应链金融里面关于应收账款的确权这件事。在过去的时候, 一笔应收账款会经过三四次的转手操作。每经过一个环节, 都需要依靠人工的方式来对合同、发票以及物流单据进行核验工作。只要是在其中的任何一个环节出现了造假的情况, 就会导致整条链条的功能全部丧失。

系统在完成上链之后, 每一次进行权利的确认操作, 它都会带上时间的戳记还有哈希值的记录, 所以想要去篡改的话,它的成本是非常高的。

我之前在一家生产汽车零部件的企业里头推行过这个项目。坏账的比例从百分之二点三降低到了百分之零点六。省下来的不仅仅是金钱的问题, 还有风控团队每天能少盯着看八个小时的精力和工作量。

区块链控业务风险靠谱吗

你要知道,它虽然有靠谱的地方, 但是千万别指望它能够包治百病。就算链上的数据再怎么干净, 链下资产还是必须有人来管理。

在去年发生的那个仓储项目里, 区块链技术确实把物流的全程记录得清清楚楚, 然而不幸的是仓库被洪水淹没了, 货物也随之消失了, 这种情况下, 即使链上记录的日志看起来再漂亮, 也不可能挽回任何实际的经济损失。

所以在最终实现之前, 务必要把关于线下的风险控制这种最后的保障机制给设计好才行, 千万不要把所有的鸡蛋都放进链上这一个篮子里面去。

区块链能够改善业务方面的风险状况, 但这并不是仅仅更换一套系统的过程, 而是把信任成本从原先的人对人盯人的模式, 转化成通过链条来对人进行盯管控制的过程。

大家需要先想清楚在哪些具体的环节里面, 信任的成本是最高的, 然后选择从这些成本最高的环节入手去进行优化, 这种做法要比把什么流程都统统上链的做法, 要强上非常多。