区块链和责任链：如何用技术锁定企业责任

导读： 区块链技术常常被误解成是比特币用来称呼的别名, 但它实际具有的真正价值在于一种名为“责任链”的、不可被改动的信任机制, 在我个人的看法里, 区块链从本质上来说是一套分布式账本...

区块链技术常常被误解成是比特币用来称呼的别名, 但它实际具有的真正价值在于一种名为“责任链”的、不可被改动的信任机制, 在我个人的看法里, 区块链从本质上来说是一套分布式账本, 每个节点都要存放全部的完整记录, 且只要是数据一旦被记录进去就很难再去进行修改, 这恰好精准地击中了现代企业在管理方面存在的核心难题, 也就是责任究竟该如何去追溯。又该靠何种方法去落实. 当企业把核心流程放置于区块链上时这样责任就摇身一变为一根清晰能够看见的链条, 而并非是那种模棱两可用来推诿的状况。

责任链怎么解决企业信任问题

那些处于传统模式下的企业, 在针对供应链管理、合同执行、财务审计这些具体方面时。它们所承担的责任, 常常会呈现出一种碎片化的状态。比如说, 有一笔采购订单。从下达这个动作开始, 一直到验收的环节结束。在这个过程当中, 或许会经历多个彼此不同的部门。还会经过多个各不相同的系统。一旦出现了质量方面的相关问题。想要迅速地确定到底是哪一个环节出现了失误。这是极其困难的一件事。而区块链的责任链模式。是把每一笔操作都记录成一个个区块。并且依照时间前后的顺序。将这些区块串联起来。这样的话, 任何一个人都没有办法私自对其进行修改。犹如存在一家食品企业, 于原材料采购这个起始环节, 历经生产加工过程, 直至最后的物流配送阶段, 均能于链上实施存证。消费者仅需扫描一回二维码, 就可以见到这条责任链上的所有详细信息。这绝非仅仅是技术层面的升级, 更是管理理念产生了转变, 责任并非于事后予以追究, 而是在事情进展过程中能够实时被察觉, 在事前便可有所预期。企业运用这般的机制, 能够显著降低内外部的信任成本,进而提高运营效率。

在企业开展运营期间, 于传统的供应链管理工作范畴内, 责任碎片化的情形经常能够见到, 合同执行工作中, 这种现象同样屡见不鲜, 财务审计等工作里, 其也是较为常见的。就拿采购订单流程来讲, 从最开始的下达发放, 一直到最后的验收环节, 这一过程会贯穿穿越多个不同的部门, 还会经过多个不一样的系统。一旦碰到遭遇质量方面的问题, 要想快速找出究竟是哪一个环节出现了错误差错, 往往是十分困难的。独一无二的具有特别之处的区块链的责任链模式, 它会把每一笔操作精准精确地记录成为区块, 并且会按照依据时间的先后顺序依次串联起来, 从而杜绝了任何一个人擅自进行篡改的可能性。如一家从事食品业务的企业, 从着手原材料采购开始做起, 经过生产加工这一过程, 一直到物流配送阶段, 在每一个环节都能够于链上达成存证。消费者凭借扫码的方式, 便能够获取责任链上的全部信息。这样的变化并非仅仅只是技术层面的有所进步, 更是管理理念方面的一种革新。其革新之处在于责任并非只是限定于事后进行追查, 而是在事情进行过程中能够实现实时呈现, 同时在事前就可以做到预期。企业依靠这种机制, 能够极为有效地降低内外部信任成本, 大幅度地提升运营效率。

责任链在行业落地有哪些实用场景

好多人不断询问, 与责任链相互结合的区块链到底能够在哪些行业加以应用呀? 经由我认真细致地观察, 发觉金融、医疗、政务、物流这几个领域在落地层面展现得最为踊跃。就以医疗行业来讲, 药品从出厂开始一直到患者使用, 这段期间要经历很多次流通, 假药、劣药问题一直是屡禁不止的状况。而区块链责任链能够给每一盒药品赋予一种独一无二的数字身份, 每一次交易以及每一道检验都会记录到区块链上去进行存证。这样的话, 患者以及监管部门都能够查询到完整无缺的责任链条句号。

政务领域同样存有极大潜力, 诸如土地确权, 产权登记, 扶贫资金发放等, 这些敏感事务极为忌惮责任不明晰, 只要相关信息上链, 每个审批节点以及每一笔资金的流向皆能清晰可查, 如此便让贪腐与违规操作的空间被大幅压缩。在物流行业里, 责任链能够有效化解货物出现损毁、丢失后责任划分的难题, 运输过程中的每个环节都会留存下不可篡改的证据。

不是要将区块链与责任链相结合来颠覆现有的体系, 而是要用技术给责任加上一把用来锁住推诿和欺瞒而非创新的锁。对于任何重视信誉、追求长期性发展的企业来讲, 提前布局责任链即是为未来的合规以及效率奠定基础。只有责任明晰了, 企业才可以进而跑得更为稳固。