区块链溯源中间商怎么管最靠谱，我踩了三年坑来总结

导读： 干了七八年的供应链数字化工作, 经手过白酒、生鲜、医药好几条区块链溯源线。说句实在话, 系统在运行得起来之后, 真正卡住脖子的不是底层技术那个方面, 而是中间商那一段路...

干了七八年的供应链数字化工作, 经手过白酒、生鲜、医药好几条区块链溯源线。说句实在话, 系统在运行得起来之后, 真正卡住脖子的不是底层技术那个方面, 而是中间商那一段路, 同时也是最容易出现问题的那个环节。

区块链溯源中间商怎么管

不少品牌方在刚开始的时候, 就非常急切地希望终端的门店能够立刻执行扫码并上链的操作, 可是这个过程里面, 其实隔着一层又一层的批发商, 还隔着一层层区域的代理商, 更还要经过物流进行分拣处理, 在每一道环节上面, 都必须要产生对应的数据来支持。

我曾经亲自参与过一个关于白酒的项目, 事情从酒厂直接发展到终端的店铺之间, 足足存在了四个不同的层级, 仅仅是去协调各种不同的相关方面入驻这个生态体系这一件事上, 就足足耗费了整整三个月的时间, 而为了确保数据的格式达到统一标准所花费的工作精力和时间, 远远超过了最初预期的那么多程度。

后来想清楚了一个道理, 不能指望中间的办事人员去进行那些手工的数据输入操作。

应该给他们提供一个非常简单、只需要扫描就能使用的接口工具, 然后在货物出库的时候扫一下, 在签收确认的时候再扫一下, 这样后台系统就可以自动把对应的批次编号匹配好了, 他们的工作会大大减少, 省事之后整个项目的推进工作就能够顺利开展了。

中间商不上链怎么办

人们最害怕的情况根本就不是对方不配合, 而是明明表面配合了, 背后却在数据上面搞造假这一套事情。在一个生鲜项目里面, 代理商想要通过把不同批次混在一起的方式来吃掉差价, 这样一来上游那边的溯源系统完全就起了反作用, 白搭了。

后来是采取了加上地理围栏还要叠加时间戳这种方式做双重校验的办法, 整整跑了一个月的时间以后, 才真正把漏洞给堵住了。

实际上, 中间商并不是对手, 而是一种成本分担者的角色。要是把上链的这个动作尽量压到最少, 然后给那些数据质量特别好的节点做一点返点激励, 这比起罚款来还要管用得多，这样他们也才愿意一直持续配合下去。”。

这块硬骨头总算被啃下来了, 整条溯源的链条才算是真正开始转动了。