国内区块链团队怎么选 专注技术落地与实体融合

导读： 国内从事区块链相关工作的团队，正逐渐演变成推动技术创新以及促使应用落地的关键力量。跟大众脑海里对炒币的那种印象不一样，这些团队深入钻研技术开发，专注于让区块链和实体经济相互融合...

国内从事区块链相关工作的团队，正逐渐演变成推动技术创新以及促使应用落地的关键力量。跟大众脑海里对炒币的那种印象不一样，这些团队深入钻研技术开发，专注于让区块链和实体经济相互融合，探寻一条与国内监管要求相契合的发展路线。以下呈现的是对国内区块链团队当前状况、面临的挑战以及蕴含的机遇所展开的深入剖析。

什么是区块链技术团队

有着成熟特性的区块链技术团队，可不是单纯的程序员组合，而是一个有着多学科融合情况的作战单元。这团队一般是由底层协议开发者、智能合约工程师、前端后端开发人员以及密码学专家所构成的。他们把注意力放在联盟链、隐私计算以及共识算法的优化方面，致力于解决数据确权以及可信流通的相关问题。他们真正的核心价值在于，能把复杂类型的分布式账本技术，转变为企业能够使用的BaaS平台或者行业解决方案，而不是去追逐加密货币的短期价格波动这类行为。

如何选择靠谱的区块链团队

对那些寻求技术赋能的企业来讲，分辨团队的真假是极为关键的。首先得去考察团队的开源贡献程度以及技术沉淀状况，瞧瞧它在GitHub等平台上的代码更新频次和社区影响力怎样。其次呢，要评估团队对垂直行业理解有多深，技术即便很强，要是不明白供应链金融或者版权存证的痛点那也没法落地。最后，留意其过往案例的真实性，是不是有可验证的、服务于政府或者头部企业的标杆项目存在，而不是仅仅停留在白皮书阶段。

国内团队的合规性挑战

在国内监管框架范围之内，区块链团队面临有着独特性质的合规方面挑战，团队需要明确区分“币”跟“链”，坚决去除任何和虚拟货币发行、交易存在关联的业务，这一要求使得技术负责人不但要懂得代码，更得懂得政策红线，许多团队把重心转移至服务联盟链，像是在长安链或者蚂蚁链的生态里构建应用，保证所有节点都经过许可，数据流转契合《数据安全法》的要求，于技术创新与合规经营之间寻得平衡点。

团队的人才结构与趋势

国内区块链团队的人才结构，当下正在产生显著的变化，早期那种由极客主导的局面已然过去，已然有越来越多的行业专家加入到其中，一个典型的团队，如今既需要懂得零知识证明的密码学博士 ，又需要对大宗商品贸易流程深谙的行业顾问，人才培养也开始朝着体系化发展，是高校与头部企业联合开设区块链课程 ，从而为行业输送那些既懂技术又懂管理的复合型人才 ，这种结构化的人才升级，正在推动行业从概念炒作进军入到务实应用。

团队面临的商业化落地路径

尽管技术一天甚于一天成熟起来，然而区块链团队依旧得直接面对商业化落地所带来的挑战。To G（也就是面向政府）以及To B（即面向企业）当属当前主要的商业模式。团队必须要证实区块链相较于传统数据库而言，在降低成本、提高效率方面具备不可被替代的价值，而绝非是为了“上链”才去“上链”。那些成功了的团队常常专心于特定场景，像把区块链应用于农产品溯源以此来提高品牌溢价，又或是应用于司法存证以此来降低维权花费。唯有寻找到真实的付费场景，团队才能够达成健康且可持续的发展。

在读完这篇文章之后，你觉得国内那些从事区块链相关工作的团队，于未来三年的时间当中，所面临的最大机遇究竟是会呈现在金融基础设施这个范畴领域呢，亦或是会出现在实体产业开展的数字化追溯这个方面呢？欢迎诸位在评论区域分享各自的观点，并且点赞给予支持，从而让更多的人能够看到关于区块链的深度探讨内容。