在从事供应链工作的那段时期当中, 那些被询问得最为频繁的话语, 无非就是问聚链科技以及区块链这两件事, 它们究竟能够直接解决我身上的哪一种实际困难问题, 于是今天就采用那种非常通俗浅显的大白话叙述方式, 把这个事情掰开揉碎了来讲述清楚。
聚链科技怎么用区块链
聚链科技所提供的服务属于数字供应链服务这一领域, 其关注的核心场景在于协助中小企业将采购、物流以及融资这些业务环节连接起来并实现整合。在这一过程中, 区块链所承担的作用是十分具体的, 它被用作不可篡改的账本。
当交易数据被写入区块链之后, 处于上游和下游的各个参与方所获取的信息自然是保持一致的, 这就会导致各方之间发生争执和纠纷的空间大幅度减少。
我接触过一家制作汽车配件的工厂, 这家工厂接入了聚链科技公司开发的平台平台之后, 该工厂收回货款的时间从原来的九十几天压缩到了四十五天, 这件事情的关键地方根本不是什么技术有多么花哨和厉害, 而是由于数据变得完全透明了, 这种情况让银行敢放贷款出去了。
区块链落地到底难不难
实话说来, 这确实是一件困难的事情。不过, 这种困难的根源并非存在于技术层面的问题之上, 而是主要纠结在多方意愿对齐这件事上。因为在一条供应链链条的运作过程中, 很有可能要涉及到数量多达十几家的不同企业存在。

要是想要让所有这些企业都同意登上同一个平台, 并且去共同接受一套统一制定的规则的话,那么所需要产生的协调成本数值, 就要远远高于单纯进行代码编写工作本身所需要耗费的成本了。
落地并且完全跑通了的项目存在一个共同的特征, 也就是说在区块链上的企业数量通常会被限制在五到八家这个范围, 彼此之间的业务联系也处在一种相对简单的状况之中。
当链条变得比较长的时候或者是参与的一方越来越多的时候, 我们在开始的一段时间里千万不要着急去全面地进行铺开推广这种策略是不对的, 正确的做法应该是先把核心的那几个环节给顺过来然后再考虑其他的事情。
聚链科技和区块链技术并不是万能的, 但是, 因为存在信息不对称这个突出的痛点问题, 它确实有能力去解决一个非常困难的难题。至于你是否应该选择它们, 需要看你自己的业务具体卡在哪个环节上。
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